De gemeenteraad van Knokke-Heist keurde donderdag 27 november 2025 het meerjarenplan 2026-2031 goed. Onder de titel “Samen naar morgen” schetst het plan de strategische koers voor de komende zes jaar. De gemeente kiest bewust voor een investeringsprogramma van € 308,5 miljoen in de komende zes jaar. Het college opteert voor toekomstgerichte projecten die inzetten op levenskwaliteit, verbondenheid en duurzaamheid, ondersteund door ambitieuze investeringen in infrastructuur, mobiliteit, leefomgeving en dienstverlening.
“Dit schepencollege wil bewust investeren in de toekomst van Knokke-Heist. Onze projecten zijn voelbaar in elke wijk en voor elke inwoner,” zegt burgemeester Cathy Coudyser. “Van een nieuw casino en een modern brandweer- en politiegebouw tot de uitbreiding van school Het Anker en de aanleg van nieuwe fietsverbindingen: we investeren in mensen, veiligheid en duurzaamheid. Dankzij een sterke inkomstenbasis, kunnen we deze ambitie waarmaken vanuit een financieel gezonde basis.”
Samen naar M-O-R-G-E-N: het kompas voor een toekomstgericht beleid
Samen naar morgen bundelt de toekomstplannen van Knokke-Heist in zes duidelijke beleidsdomeinen. Het is het kompas waarmee de gemeente keuzes maakt, investeringen richting geeft en projecten op elkaar afstemt zodat elke wijk mee vooruitgaat.
Mensen en sterke buurten
Knokke Heist werkt aan buurten waar iedereen zich thuis voelt. De gemeente zet in op betaalbare en kwaliteitsvolle woningen, scholen en kinderopvang, en ondersteunt sterke verenigingen. Inclusie, zorgzame buurten en kansen voor jong en oud staan centraal. Tegelijk bewaakt Knokke-Heist het evenwicht tussen inwoners en tweedeverblijvers, met aandacht voor erfgoed, cultuur en vrije tijd. Zo groeien warme en verbonden buurten.
Ondernemen en ontmoeten
Knokke-Heist werkt aan een jaarrond bruisende gemeente. De handelskernen worden versterkt als plekken vol beleving, evenementen verbinden bewoners en bezoekers, en ondernemers krijgen ruimte om te groeien. De gemeente zet de lokale identiteit, cultuur en producten van hier in de kijker. Zo ontstaat een dynamische, gastvrije en evenwichtige gemeente, in balans met inwoners, toeristen en tweedeverblijvers.
Ruimte om te leven
Knokke-Heist creëert ruimte om te leven, vandaag en morgen. Met doordachte stadsontwikkeling, respect voor erfgoed en aandacht voor vergroening bouwt de gemeente aan een aantrekkelijke leefomgeving. Er wordt geïnvesteerd in duurzame projecten, van energiezuinige gebouwen tot toekomstgericht robuust waterbeheer. Deze aanpak gebeurt in open dialoog met inwoners en partners. Zo groeit Knokke-Heist op een innovatieve, zachte en actiegerichte manier.
Groene en gezonde mobiliteit
Te voet, met de fiets, de tram of de auto: iedereen vindt vlot en veilig zijn weg. De gemeente maakt slimme keuzes voor fietspaden, parkeren en openbaar vervoer, en zet in op deelmobiliteit en duurzame alternatieven. Door in te zetten op gedragsverandering wil Knokke-Heist gezonde en innovatieve mobiliteit vanzelfsprekend maken.
Eerlijk en efficiënt bestuur
Knokke-Heist streeft naar een modern en transparant bestuur dat luistert, betrekt en vooruitkijkt. Duidelijke communicatie, digitale diensten en ruimte voor inspraak staat centraal. De gemeente werkt efficiënt, wendbaar en klantgericht, en investeert in medewerkers en middelen. Zo kan elke inwoner rekenen op een eerlijk, innovatief en betrouwbaar bestuur.
Netheid en veiligheid
Knokke-Heist zet in op een veilige en nette leefomgeving. De gemeente investeert in moderne politie- en brandweergebouwen, mensen en middelen en werkt samen met inwoners aan preventie en handhaving. Een sterk afvalbeleid, correcte sortering en de strijd tegen alle vormen van (zwerf)vuil zijn een prioriteit. Zo houdt de gemeente haar straten proper en leefomgeving veilig, met gedeelde verantwoordelijkheid voor iedereen.
Knokke-Heist investeert € 308,5 miljoen vanuit financieel gezonde basis
Knokke-Heist blijft resoluut investeren in de toekomst. De gemeente voorziet in de periode 2026-2031 een totaal investeringsbudget van € 308,5 miljoen, bestemd voor projecten die de leefkwaliteit en infrastructuur in alle deelgemeenten versterken.
Het gaat onder meer om de vernieuwing van het casino, de bouw van een nieuw politie- en brandweergebouw, de ontwikkeling van een wooncoöperatie, de nieuwe jeugdsite en vernieuwing van school Het Anker, de vernieuwing van sportpark De Taeye, een nieuw recyclagepark en talrijke noodzakelijke wegenis- en rioleringswerken in alle deelgemeenten.
Daarnaast voorziet het meerjarenplan ook gerichte investeringen in de vernieuwing van verschillende pleinen in alle deelgemeenten. Het gaat onder meer om projecten op en rond het Alfred Verweeplein, Gemeenteplein, Vissershuldeplein, Heldenplein en andere ontmoetingsplekken. Deze herinrichtingen maken de publieke ruimte groener, toekomstbestendig en aangenamer. De werken worden gefaseerd uitgevoerd en telkens in samenspraak met de buurt.
Deze investeringen zijn cruciaal om onderhoud, verkeersveiligheid en kwaliteitsvolle, energiezuinige infrastructuur te blijven garanderen. Die investeringen worden voor € 100 miljoen met eigen middelen en voor € 180 miljoen met leningen gefinancierd. Daarnaast zal de gemeente investeringssubsidies ontvangen voor renovatiewerken en zijn er enkele geplande verkopen, zoals de verkoop van de pastorie van Westkapelle.
In 2026 verwacht de gemeente € 139,6 miljoen aan inkomsten. Dat geld komt onder andere uit belastingen op gebouwen, dividenden en parkeren. De uitgaven bedragen zo’n € 120,2 miljoen en gaan vooral naar het onderhoud van gebouwen en wegen, het personeel, de brandweer en politie en subsidies voor verenigingen. Knokke-Heist blijft inzetten op kostenbeheersing zonder de kwaliteit van de dienstverlening aan de burger uit het oog te verliezen. Dat resulteert in een exploitatiesaldo van ruim € 19 miljoen.
De gemeente behoudt bovendien een positieve autofinancieringsmarge. Dit is het verschil tussen de gewone inkomsten en de uitgaven, nadat de leningen zijn afbetaald. In Knokke-Heist is die marge al jarenlang positief, en dat blijft zo in de volledige beleidsperiode 2026-2031. Dat betekent dat de gemeente genoeg eigen geld heeft om te blijven investeren zonder extra schulden te maken. Zo zorgt het meerjarenplan ervoor dat de begroting in evenwicht blijft én dat er ruimte is voor nieuwe, ambitieuze projecten.
Knokke-Heist bevestigt haar engagement om ook in de komende jaren geen aanvullende personenbelasting (APB) te heffen voor haar inwoners. Deze bewuste beleidskeuze onderstreept de ambitie van het bestuur om Knokke-Heist aantrekkelijk te houden voor gezinnen die hier willen wonen en werken.
Ook met aanzienlijke investeringen blijft Knokke-Heist financieel gezond. De combinatie van een sterke inkomstenbasis, doordachte uitgaven en een realistisch investeringsritme zorgt voor een evenwichtig meerjarenplan. Knokke-Heist blijft zo een financieel krachtige en toekomstgerichte gemeente waar inwoners kunnen rekenen op kwaliteit, stabiliteit en een aantrekkelijk woon- en werkklimaat.
Knokke-Heist geeft meerjarenplan vorm in samenspraak met zijn burgers
Het gemeentebestuur wil het meerjarenplan niet alleen communiceren, maar ook samen met de inwoners vormgeven. Binnenkort ontvangt elke Knokke-Heistenaar een uitnodiging voor Klink & Drink, de nieuwjaarsdrink van het gemeentebestuur. Via een QR-code op de kaart kunnen inwoners zich inschrijven voor de M.o.r.g.e.n.babbels: laagdrempelige inspraak- en infomomenten.
De M.o.r.g.e.n.babbels vinden plaats op:
- Dinsdag 20 januari 2026 – ’t Zaaltje, Ramskapelle
- Donderdag 22 januari 2026 – Ravelingen, Heist
- Maandag 26 januari 2026 – Sint-Niklaaskerk, Westkapelle
- Woensdag 28 januari 2026 – Dubbellokaal, CC Scharpoord, Knokke
De exacte tijdstippen en het programma van de M.o.r.g.e.n.babbels worden later verder bekendgemaakt via de gekende kanalen van de gemeente, zoals Facebook, de nieuwsbrief KH Vandaag en Tam-Tam.